De código al liderazgo global: La trayectoria técnica detrás del CEO de Aeriva

Antes de asumir el papel de estratega en la redefinición del ecosistema global de turismo, Nicolas Dotti forjó su carrera directamente en la vanguardia de la arquitectura de software y la seguridad de la información. Lejos de ser un ejecutivo de negocios tradicional, el CEO deAerivatrae consigo el ADN de un desarrollador de alto rendimiento, con profundo conocimiento en infraestructuras descentralizadas, inteligencia de datos y desarrollo ágil.

Su formación técnica es robusta y diversificada.

Nicolas consolidó su base en ingeniería de datos con una Diplomatura en Python y especializaciones avanzadas por la Universidad Tecnológica Nacional (UTN Buenos Aires), lenguaje que hoy sirve de alicerce para los algoritmos de Inteligencia Artificial más sofisticados del mercado.

Anticipando grandes ondas tecnológicas, se especializó como desarrollador de Blockchain (certificado por IBM y pela Blockchain Academy) al inicio del auge de Web3, y domina la creación de interfaces modernas y cross-platform a través de su experiencia en Flutter.

Además, su visión sobre resiliencia e integridad de sistemas está respaldada por el título de Experto Universitario en Hacking Ético (UTN), lo que confiere aAerivauna ventaja competitiva crítica: la capacidad de construir una infraestructura global de viajes que no solo es inteligente y ultra conectada, sino estructuralmente segura y blindada.

Es con esta bagaje técnico de quien entiende "lo que sucede bajo el capó" que Nicolas lidera aAerivapara resolver uno de los problemas más antiguos del sector: la fragmentación tecnológica. Consulta la siguiente entrevista exclusiva.

Construyendo la próxima generación de infraestructura de viajes

Skift: AerivaAerivaNació en un mercado extremadamente competitivo y dominado por grandes actores globales. ¿Cuáles han sido los momentos más importantes en la construcción de la empresa?

Nicolas Dotti:Cuando comenzamos el proyectoAeriva, observamos que la industria de viajes todavía operaba con una enorme fragmentación tecnológica. Hoteles, aerolíneas, operadores, DMC, sistemas de reservas y proveedores utilizaban plataformas que rara vez se comunicaban entre sí.

Nuestra visión desde el primer día fue diferente: no queríamos solo crear otra OTA o un metabuscador. Queríamos construir una capa de inteligencia capaz de conectar todo el ecosistema de viajes.

La evolución de la IA generativa aceleró enormemente esta oportunidad. Hoy, podemos usar agentes inteligentes para organizar información dispersa, automatizar procesos operativos y crear experiencias altamente personalizadas para viajeros y empresas.

Lo que estamos construyendo es una plataforma donde la tecnología reduce drásticamente la complejidad del sector.

El viaje autónomo y conectado

Skift: Hablaste sobre el concepto de "viaje conectado por IA". ¿Qué significa esto en la práctica?

Nicolas Dotti:La gente no quiere gestionar docenas de aplicaciones durante un viaje. Quieren viajar.

Pero la realidad es que un viaje implica cientos de variables: vuelos, alojamiento, transporte terrestre, clima, documentación, seguros, experiencias locales, cambios operativos e innumerables imprevistos.

Nuestra visión es que la inteligencia artificial asuma gran parte de esta complejidad. Imagina un sistema capaz de entender el contexto completo del viajero, anticipar problemas y actuar incluso antes de que ocurran.

• Si un vuelo se retrasa, el transporte se ajusta automáticamente.
• Si pronóstico del tiempo cambia, las actividades se reorganizan.
• Si surge una mejor oportunidad de alojamiento o experiencia, el viajero recibe recomendaciones personalizadas en tiempo real.

Creemos que el futuro no solo será digital. Será predictivo. La IA no será solo una herramienta de búsqueda. Será una capa de inteligencia permanente acompañando todo el viaje del viajero.

El papel de la Aerivaen la era de los agentes de IA

Skift: Muchas personas creen que, en el futuro, los agentes de IA harán reservas directamente con proveedores. ¿Dónde laAeriva¿encaja en este escenario?

Nicolas Dotti:Esta es una pregunta fundamental. Existe la percepción de que la IA eliminará intermediarios. Yo veo la situación de forma diferente.

La complejidad de los viajes no desaparece solo porque existe una interfaz conversacional.

Reservar un viaje implica integración tecnológica, pagos globales, gestión de inventario, reglas tarifarias, atención al cliente, cumplimiento normativo, soporte operativo y relación con miles de proveedores.

Los agentes de IA necesitarán infraestructura para ejecutar estas tareas. Ahí es exactamente donde laAerivacrea valor.

Estamos construyendo una capa que permite a los agentes acceder a múltiples proveedores, consolidar información, realizar transacciones y resolver problemas de forma escalable.

La IA conversa con el usuario. LaAerivahace que el viaje suceda.

IA generativa y personalización a escala

Skift: ¿Qué cambia cuando la IA comienza a entender profundamente al viajero?

Nicolas Dotti:La personalización deja de basarse solo en el historial y pasa a basarse en la intención. Si alguien está planeando un viaje a Japón, no basta con saber que a esa persona le gustan los hoteles de cinco estrellas.

Necesitamos entender el motivo del viaje, las preferencias culturales, el perfil de consumo, el presupuesto disponible, la flexibilidad de la agenda e incluso factores contextuales que cambian diariamente.

La IA nos permite transformar millones de señales en experiencias relevantes.

Esto genera más valor para el viajero y también para los socios de la plataforma. Cuando conseguimos conectar mejor oferta y demanda, todos ganamos.

Construyendo una empresa de IA para el sector de viajes

Skift: Muchas empresas han añadido IA a sus productos. LaAeriva¿nació en un escenario diferente. ¿Cómo lo ven?

Nicolas Dotti:Hay una diferencia importante entre incorporar IA y nacer orientado por IA. EnAeriva, la inteligencia artificial no es una funcionalidad. Está en el centro de la arquitectura.

Nuestros sistemas están diseñados para aprender continuamente, automatizar procesos complejos y operar con un nivel de eficiencia imposible en modelos tradicionales.

Creemos que las próximas grandes empresas de tecnología en viajes se construirán sobre agentes inteligentes, automatización avanzada e infraestructura abierta. Estamos posicionados exactamente en esta dirección.

Liderazgo, adaptación y aprendizaje constante

Skift: ¿Qué características considera fundamentales para liderar una empresa de tecnología en un momento de transformación tan acelerado?

Nicolas Dotti:Curiosidad intelectual. El mercado cambia demasiado rápido para que cualquier persona crea que ya tiene todas las respuestas.

El papel del líder hoy no es saberlo todo. Es crear un entorno donde puedan surgir, ser probadas rápidamente y evolucionar las mejores ideas.

También creo mucho en la adaptabilidad. La tecnología cambia. Los modelos de negocio cambian. Los comportamientos de los consumidores cambian. Las empresas que logran aprender más rápido que sus competidores poseen una enorme ventaja competitiva.

Resiliencia y construcción a largo plazo

Skift: Emprender en tecnología exige resiliencia. ¿Cómo lo ve usted?

Nicolas Dotti:Toda startup enfrenta momentos difíciles, estamos naciendo capitalizados y con un equipo de ingenieros de alto nivel.

Hay períodos en los que los resultados tardan más de lo esperado, en que la tecnología necesita ser reconstruida o en que el mercado cambia más rápido que la planificación. En esos momentos, la disciplina y la resiliencia hacen la diferencia.

Pero la resiliencia no significa insistir ciegamente. También significa reconocer cuándo es necesario cambiar de dirección.

Muchas veces, el éxito no viene de trabajar más horas. Viene de la capacidad de aprender más rápido, adaptarse mejor y mantener una ejecución consistente a lo largo del tiempo.

Esta combinación entre disciplina, aprendizaje continuo y visión a largo plazo es lo que creo que diferencia a las empresas que sobreviven de aquellas que transforman mercados.

La visión para el futuro

Skift: ¿Cómo imagina a laAerivaen los próximos años?

Nicolas Dotti:Veo aAerivacomo una de las principales capas de inteligencia de la industria global de viajes.

El viajero seguirá buscando experiencias. Los proveedores seguirán ofreciendo servicios. Pero la forma en que estos dos lados se conectan será completamente transformada por la inteligencia artificial.

Nuestro objetivo es estar en el centro de esta transformación. Queremos crear una infraestructura donde agentes inteligentes, proveedores y viajeros puedan interactuar de manera más eficiente, más personalizada y con menos fricción.

Creemos que el futuro de los viajes será definido por la IA. Y estamos construyendo aAerivapara liderar este cambio.